Médecin urgentiste, passionné d’informatique, j’ai créé le service de médecine de l’Hôpital Privé d’Eure et Loir (27 lits de salle et 6 lits de l’Unité de Soin Continu). Compte tenu de la moyenne d’âge des patients occupants ces lits, c’est tout naturellement que je me suis tourné vers la médecine Gériatrique, puis Onco Gériatrique.
Fort de ces nouvelles connaissances, j’ai profondément modifié mes habitudes professionnelles. Au fil des avis demandés par mes confrères, quelles que soient leurs spécialités, je me suis rendu compte à quelle point la culture Gériatrique était peu connue.
J’ai alors commencé à créer quelques petits programmes informatiques, me permettant d’être plus efficient dans ma pratique journalière. Les résultats étaient présentés de façon à avoir plusieurs degrés de lecture :
- Un texte reprenant point par point les résultats de l’examen. Dans un texte clair.
- Puis une conclusion construite à partir de ces données.
- Le tout résumé en un seul schéma (Spectre des fragilités).
- Toujours associé à des conseils :
o A visée du patient et de son entourage,
o De suivi,
o D’optimisation des secteurs qui pouvaient l’être.
Je me suis aperçu que l’association de plusieurs de ces petits programmes pouvait encore améliorer mes prises en charges. J’ai beaucoup travaillé avec madame WEISS (Directrice Des Soins Infirmier du service de médecine et des urgences) à optimiser cet outil. L’implication des infirmières de l’Equipe Mobile Gériatrique a fait le reste. Nous avons eu de plus en plus de demandes et la prise en charge des patients âgés fragiles s’en est trouvée grandement améliorée au sein de notre hôpital.
Au vu du succès de ce premier jet, nous nous sommes adjoint l’expertise de monsieur SORTAIS (Développeur, Data Scientist) qui a grandement optimisé le noyau de notre application. Ce qui nous a permis de développer d’autres champs d’exploitation.
Madame Elisabeth MENARD est venue renforcée notre équipe afin de faire connaître notre travail.
Le projet est maintenant porté par la SAS Nuances que nous venons de créer.
Espérant que notre idée retienne votre attention.
Vous êtes un professionnel et travaillez :
- Evaluation rapide aux urgences
- EGA dans le service de médecine
- EGA dans es services de chirurgie
- Evaluation aux urgences et en ZHTCD
- EGA en médecine
- EGA demandé aux EMG
- Visite de pré institutionnalisation
- EGA de suivi annuel
- Suivi annuel du médecin traitant
- EGA pré-thérapeutique lourde
- Onco Gériatrie
- Elaboration d’un plan d’aide dans le cadre d’un dossier APA
ALQP003 + ALQP006/2, soit 103.68 €.
Nombre d’EGA aux urgences 7,8 /jour en moyenne (SU de 30 000 passages annuel.)**
EGA en Service de médecine 2,4 /jour en moyenne pour un service moyen de 30 lits. **
** Selon les chiffres de l'INSEE
Temps médical
Temps rédactionnel
Durée totale d'une EGA Aux Urgences ( Passation + rédaction )
Durée totale d'une EGA dans les autres cadres* ( Passation + rédaction )
90 à 120 Minutes
50 Minutes
Au minimum 60 Minutes
Au minimum 120 Minutes
10 Minutes
0
8 à 10 Minutes
23 Minutes
3 600 000 h
De temps médicales économisé dans les services d’urgence français !
660 000 h
Médicales gagnées dans les EHPAD françaises.
De 500 à 800 %
De gain de productivité en OncoGériatrie
Une fois l’évaluation terminée, nous pouvons générer plusieurs documents de façon automatique :
- Dossier APA,
- Ordonnances de matériel,
- Ordonnances de suivi,
- Lettre type au médecin traitant, accompagnement les résultats de l’EGA,
- Des conseils à destination du patient et de sa famille.
- Des tableaux d’activité de vos équipes mobiles gériatriques à destination des autorités de tutelles,
- Ou tout autres documents qui vous seraient spécifiques.
Nous profiterons de la constitution de ce « Big Data » pour mener des travaux de recherche nous permettant d’optimiser la pertinence des EGA et par conséquent la prise en charge de nos ainés.